Gestão de Projetos para Profissionais de Desenvolvimento (Projeto DPro)

Aprenda habilidades práticas e ganhe conhecimento para iniciar, planear, executar e fechar projetos eficientemente na comunidade de desenvolvimento internacional. Os nossos mediadores identificam desafios únicos para a gestão de projetos no setor do desenvolvimento, cobre os princípios-chave de gestão de projetos do Projeto DPro e fornecem-lhe ferramentas práticas para a implementação.

Exame de Certificação Projeto DPro: 

O Projeto DPro é uma certificação de gestão de projetos reconhecida globalmente para profissionais de desenvolvimento. Esta formação prepara os alunos para efetuarem o Exame de Certificação da Project DPro Foundation. A taxa da formação não inclui o custo do exame e não é administrado no final da formação. Pode marcar para realizar o exame online a qualquer após a formação, com custos a começar desde os $22. Pode encontrar mais informação aqui.

• Organizar seu trabalho a fim de tornar sua organização mais eficaz no gerenciamento de projetos;
• Articular o que está no escopo do seu projeto, o que está fora do escopo e por quê;
• Planejar e desenvolver de maneira efetiva um cronograma preciso para gerenciar projetos;
• Definir funções e responsabilidades para a equipe do seu projeto;
• Manter o controle do projeto para que seja entrega dentro do cronograma, orçamento e escopo.

• Profissionais novos no gerenciamento de projetos. Você obterá uma base sólida em conceitos, terminologia e técnicas de gerenciamento de projetos internacionalmente aceitos.
• Profissionais que já têm alguma experiência. Esta é uma oportunidade para aprimorar suas habilidades através do trabalho em pequenos grupos, aprender com colegas que trabalham em outras ONGs e que enfrentam desafios semelhantes em suas funções.
• Membros da equipe que trabalham em outras áreas de uma ONG. Você terá a chance de aprender as melhores práticas em gerenciamento de projetos e adquirir uma imagem mais clara da sua função dentro de um projeto.

Ter experiência ou capacitação anterior em gerenciamento de projetos não é um requisito para participar deste curso.

Se ainda não tem certeza que este curso seja adequado para você, não hesite em entrar em contato conosco, podemos te ajudar!

A formações de auto-aprendizagem e focadas da Humentum colocam o aluno em primeiro luigar. Ligue e envolva-se com pares de todo o mundo, enquanto aprende através de uma série de vídeos tarefas e leituras interessantes. Um moderador especialista irá guiá-lo.

A plataforma é aberta durante um conjunto de semanas e pode iniciar sessão para trabalhar ao seu ritmo quando lhe for conveniente. Irá descobrir que a nossa plataforma de aprendizagem é fácil de navegar, com guias e instruções compreensíveis. Pode descobrir mais acerca da nossa plataforma online de formação ao ver este vídeo.

A cada semana, o módulo seguinte irá ficar disponível. Para seguir para o módulo seguinte, precisará de garantir pontos por completar várias tarefas (como ver vídeos, rever recursos e interagir com outros). Quantas mais tarefas completas, mais pontos irá ganhar.

Estimamos que esta formação necessite de 4 horas por módulo (6 módulos nos total), dependendo do seu ritmo de aprendizagem e experiência anterior.

Módulo 1

Começa com um panorama do Project DPro

Introdução ao Project DPro

• O que é gerenciamento de projetos e quais são alguns de seus desafios
• Projetos, programas, portfólios
• Habilidades e competências

Módulo 2

Concentra-se em identificar o projeto certo

Identificação e Definição do Projeto

• Identificação do Projeto
• Coleta e análise de dados
• Árvore de Problemas e Objetivos
• Marco Lógico

Módulo 3

Foca na criação das condições para o sucesso do projeto

Configuração e Aprovação do Projeto

• Configuração e Aprovação do Projeto
• Registros de risco
• Termo de Abertura do Projeto

Módulo 4

Um panorama do planejamento do projeto e do gerenciamento de escopo

Planejamento do Projeto

• Cinco princípios do planejamento do projeto
• Planejamento do gerenciamento de escopo, cronograma e finanças
• Diagrama de Rede e Gráfico de Gantt

Módulo 5

Descubra ferramentas e técnicas para gerenciar mudanças, problemas e atrasos

Implementação do Projeto

• Gerenciamento de Problemas
• Matriz RACI
• Gerenciamento de recursos humanos, cadeia de suprimentos, e controles internos
• Implementação do projeto

Módulo 6

O que precisa acontecer para encerrar um projeto de modo eficiente

Transição para o Final do Projeto

• Encerramento do Projeto e a matriz de transição
• Revisões Após a Ação
• Lições Aprendidas
• Aplicação do Project DPro aos seus projetos

No final, a Humentum fornece um certificado de participação neste workshop.