Gestión de Proyectos para Profesionales del Desarrollo (Project DPro)

Desarrolle habilidades prácticas y adquiera conocimientos para iniciar, planificar, ejecutar y cerrar eficazmente proyectos en la comunidad internacional para el desarrollo. Nuestros instructores identifican los desafíos únicos de la gestión de proyectos en el sector del desarrollo, cubren los principios clave de la gestión de proyectos de Project DPro y le dan herramientas prácticas para su implementación.

Examen de certificación de Project DPro:

Project DPro es una certificación de gestión de proyectos mundialmente reconocida para los profesionales del desarrollo. Esta formación prepara a los alumnos para realizar el examen de certificación Project DPro Foundation. El precio de la formación no incluye el costo del examen, y no se realiza al final de la formación. Se puede organizar la realización del examen en línea en cualquier momento después de la formación, con un coste a partir de 22 dólares. Para más información, consulte aquí.

• Organizar el trabajo para que tanto ellos como su organización sean más eficaces en la gestión de proyectos
• Articular lo que está dentro y fuera del alcance del proyecto, y por qué
• Planificar eficazmente y elaborar un cronograma preciso para gestionar los proyectos
• Definir las funciones y responsabilidades del equipo del proyecto
• Mantener el control del proyecto para entregarlo a tiempo, dentro del presupuesto y del alcance

• Personas que son nuevas en la gestión de proyectos. Obtendrán una base sólida en conceptos, terminología y técnicas de gestión de proyectos aceptados internacionalmente.
• Profesionales experimentados que ya tienen alguna base. Esta es una oportunidad para perfeccionar sus habilidades a través de trabajo en pequeños grupos, y aprender de compañeros que trabajan en otras ONG que se enfrentan a retos similares en sus trabajos.
• Miembros del equipo que trabajan en otras áreas funcionales de una ONG. Aprenderán las mejores prácticas en la gestión de proyectos y tendrán una visión más clara de su papel dentro de un proyecto

La experiencia o la formación previa en gestión de proyectos no es un requisito para este curso. Si todavía no está seguro de si este curso es adecuado para usted, no dude en ponerse en contacto con nosotros  para que podamos ayudarle.

Los cursos autodirigidos y enfocados de Humentum ponen al alumno en primer lugar. Conecte y colabore con compañeros de todo el mundo mientras aprende a través de una serie de atractivos vídeos, tareas y lecturas. Un instructor experto le guiará.

La plataforma estará abierta durante un número determinado de semanas, y usted puede conectarse para trabajar a su propio ritmo cuando le resulte conveniente. Nuestra plataforma de aprendizaje es fácil de navegar, con guías e instrucciones claras, puede obtener más información viendo este vídeo.

Cada semana, el siguiente módulo estará disponible. Para pasar, tendrá que ganar puntos por completar varias tareas (por ejemplo, ver vídeos, revisar recursos e interactuar con otros). Entre más tareas complete, más puntos ganará.

Calculamos que esta formación requiere 4 horas por módulo (6 módulos en total), dependiendo de su ritmo de aprendizaje y de su experiencia previa.

Módulo 1

Inicia con una visión general del Project DPro.

Introducción a Project DPro

• ¿Qué es Gestión de Proyectos y cuáles son algunos de sus desafíos?
• Proyectos, programas, portafolios
• Habilidades y competencias

Módulo 2

Se enfoca en identificar el proyecto correcto.

Identificación y Definición del Proyecto

• Identificación del proyecto
• Recopilación y análisis de datos
• Árboles de problemas y objetivos
• Marco Lógico

Módulo 3

Un vistazo a cómo crear las condiciones para que el proyecto sea exitoso.

Puesta en Marcha del Proyecto

• Puesta en Marcha
• Registro de riesgos
• Acta de constitución del proyecto

Módulo 4

Una visión general de la planificación del proyecto y la gestión del alcance.

Planificación del Proyecto

• Cinco principios de la Gestión de Proyectos
• Planificación de la gestión del alcance, el tiempo y las finanzas
• Diagrama de Red y Gráfico de Gantt

Módulo 5

Descubrir herramientas y técnicas para gestionar el cambio, problemas y retrasos en el cronograma.

Project Implementación

• Gestión de problemas
• Matriz RACI
• Gestión de personas, cadena de suministros y controles internos.
• Implementando proyectos

Módulo 6

Asegurar que el proyecto se mantiene en el camino correcto.

Project Cierre

• Control del cambio y del cronograma
• Monitoreo y evaluación del proyecto
• Registro de problemas

Al terminar, Humentum proporciona un certificado de asistencia a este taller.

Humentum anima a los equipos a que asistan juntos a este taller para construir y reforzar su enfoque de gestión de programas en toda su organización.

Ofrecemos un 15% de descuento para grupos de 5 o más en cualquiera de nuestros talleres abiertos.